大旋風噴房行業(yè)的自我否定應該從假設開始,如果沒有了現(xiàn)在的資源,沒有了這樣那樣的關系,沒有了現(xiàn)在的客戶,沒有了我們現(xiàn)時正賴以生存的市場,我們怎么辦?這個假設說說不難,但做起來卻相當不易。
它要建立在打破自我感覺良好的基礎上,這對那些躺在關系和資源上正舒舒服服賺錢的企業(yè)和已經初具規(guī)模、業(yè)務與人員相對穩(wěn)定、文化氛圍也已初步形成的大旋風噴房廠家來說都會是挑戰(zhàn)。
因此,必須尋找一個突破口,這一突破口可以是以市場部門為主導,在小范圍內先形成共識,以為企業(yè)的轉型升級打造一個穩(wěn)固的支點,也可以進行充分的資料搜集,把握現(xiàn)狀,把不需要的、陳舊的觀念先擯棄。