熱潔爐行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨近成熟,但是行業(yè)的淘汰賽仍舊在繼續(xù),部分熱潔爐廠家因為自身實力弱小,已然被市場洪流所淘汰,但是熱潔爐廠家如何在激烈的市場競爭中脫穎而出,各大熱潔爐廠家還需加強自身實力。
熱潔爐的營銷戰(zhàn)略必須是體現(xiàn)該企業(yè)在市場中無可替代的地位;從內(nèi)部看,熱潔爐營銷戰(zhàn)略又是企業(yè)各個營銷要素的重心,指導企業(yè)競爭資源的配置,主導組織結構和資源的變革。因此,熱潔爐廠家需明確做好營銷戰(zhàn)略,營銷戰(zhàn)略是熱潔爐廠家應對在市場環(huán)境變化的關鍵所在。
熱潔爐市場競爭如此激烈,熱潔爐廠家要以前瞻性的視野布局市場,利用時間或者空間的集中,把有限的資源調配,絕對不能夠以現(xiàn)在的銷售貢獻率決定資源投放,為眼前的利潤進行規(guī)劃和投入。對于一個全國性的熱潔爐品牌來說,要著眼于全國甚至于全球這個版圖,放長線釣大魚。只有這樣,才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
成功的熱潔爐和失敗的熱潔爐廠家在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷的差異并不表現(xiàn)在其中某個要素上面。熱潔爐廠家在營銷戰(zhàn)略的統(tǒng)領下,調整公司組織結構和資源配置,使之和其他要素成功匹配??傊?,熱潔爐廠家競爭已鎖定為品牌的競爭,在這種不斷變化的環(huán)境中,熱潔爐廠家更加應該學會戰(zhàn)略營銷。